SANGMOUDA Jean Michel

  1. IDENTIFICATION :
Noms et prénoms : SANGMOUDA Jean Michel
Date de naissance : 04 juillet 1955
Nationalité : Camerounaise

 

  1. PRINCIPAUX DOMAINES D’EXPERTISE :
  • Qualification principales :

Consultant chevronné dans le domaine de l’«Ingénierie de Formation en Développement» et de la «Planification et Suivi/Evaluation des projets de développement (PSE)».

  • Qualification spécifiques :
  • Planification et Suivi-Evaluation des projets de développement du secteur Rural 
  • Etudes, montage et gestion de projets agricoles et d’élevages (Diagnostic participatif, Planification et de Suivi/Evaluation des projets de développement);
  • Etudes et Recherches (Conception, réalisation et analyse d’une enquête, Analyse/Diagnostic Participatif (MARP, SEPO/SWOT) ;
  • Micro finance et Développement (Etude de faisabilité d’implantation, Organisation et Gestion des Caisses Villageoises d’Epargne et de Crédit Autogérées (CVECA)).
  • Ingénierie de formation en développement
  • Développement des capacités par la formation, l’information et l’Appui/Conseil ;
  • Planification et suivi-évaluation des projets de formation et de renforcement des capacités des producteurs et productrices organisés ;
  • Pédagogie des Adultes ;
  • Genre et Développement.
  1. FORMATION

Formation académique :

Institution [Date] Diplôme(s) obtenu(s):
Ecole Nationale Supérieure Agronomique (ENSA) de Nkolbisson – Yaoundé – Cameroun (1981 – 1986) Ingénieur Agronome, Option Economie et Vulgarisation

Stages et formations professionnelles complémentaires

Année Période Lieu Objet Organisme
2006 Du 18 mai au 15 juin 2006 Yaoundé (Cameroun) Formation des Administrateurs et Utilisateurs des réseaux informatiques : Système Informatisé d’Observation des Organisations de Producteurs

SERSYS

 

Cameroun

2005 Du 04 au 15 avril 2005 Limbe (Cameroun) Formation des formateurs sur la conception, réalisation et analyse d’une enquête : Approche qualitative et quantitative Institut FORHOM (BDPA France)
2000 Du 17 au 30 Mai Yamoussoukro CÔTE d’IVOIRE Formation des Formateurs sur les stratégies de Financement des Organisations paysannes : Mécanismes de mobilisation endogène des Ressources Financières Locales INADES FORMATION
1998 Du 9 Mars au  10 Avril

Yaoundé

 

(Cameroun)

Formation des Animateurs et des Superviseurs du Projet Crédit Rural Décentralisé (PCRD) sur la Méthodologie des CVECA : Mise en place, Gestion, Suivi-Contrôle et Supervision du Réseau de CVECA CIDR France et MIFED Cameroun
1997 Du 28 au 30 Octobre

Yaoundé

 

(Cameroun)

Initiation à l’Approche GENRE ET DEVELOPPEMENT DED – CAMEROUN
1996 Du 13 Janvier au 13 Février Ndjaména TCHAD Formation et Perfectionnement sur la Mobilisation des Ressources Financières au sein des Organisation d’Autopromotion DSE Allemagne
1995 Du 6 au 15 Novembre

Yaoundé

 

(Cameroun)

Formation des Formateurs sur la M.A.R.P (Méthode Active de Recherche Participative et de Planification) IRA/AFNETA
1995 Du 20 au 25 Février

Yaoundé

 

(Cameroun)

Formation des Formateurs sur la Pédagogie des Adultes INADES FORMATION
1994 Du 02 au 07 Mai 1994 Yaoundé – Cameroun Formation des Formateurs sur les « Mécanismes de programmation des activités et de réajustement » INADES FORMATION
1994 Du 25 au 30 Avril

Mbalmayo

 

(Cameroun)

Formation des Formateurs sur l’Analyse du Monde Rural et Diagnostic des capacités de créativité INADES FORMATION
1993 Du 7 au 11 Juin

ZoumSangmelima

 

(Cameroun)

Formation des Formateurs sur l’Identification des Besoins en formation des groupements paysans INADES FORMATION

 

  1. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

(Activités de consulting : Formation, études et conseils)

  • Expérience spécifique dans la région :
Pays Date de – à Objet
Ouagadougou au  Burkina Faso Du 14 au 24 Septembre 2001 Atelier international inter Etat sur la Décentralisation et Développement Local
Yamoussoukro en Côte d’Ivoire Du 17 au 30 Mai 2000 Atelier de Formation des Formateurs sur le Financement des Organisations paysannes : Stratégies d’Appui/Accompagnement et Mécanismes de mobilisation endogène des Ressources Financières Locales
Lomé au Togo Du 23 au 28 Février 1998 Atelier de Formation des Formateurs sur la Capitalisation des Plans d’Orientation et d’Action (POA) : Mécanismes de programmation des activités et de réajustement des Organisations paysannes.
Ndjaména au Tchad Du 13 Janvier au 13 Février 1996 Formation et Perfectionnement sur la Mobilisation des Ressources Financières au sein des Organisation d’Autopromotion
Grand Bassam en Côte d’Ivoire Du 22 au 26 Juillet 1995 Atelier de renforcement des capacités d’Appui/Accompagnement des Dynamiques Organisationnelles Paysannes (ADOP)
  • Postes occupés en tant que Fonctionnaire du MINADER (Parcours professionnel)
Date
Lieu Structure/Organisation Poste Description
2008 –2010

Yaoundé

 

(Cameroun)

Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural Chef de l’Observatoire des Organisations Professionnelles Agricoles

–        Administration et gestion d’une base de données sur les Organisations de Producteurs Agricoles (Système Informatisé d’Observation des Organisations de Producteurs) ;

 

–        Etude diagnostique et organisation des filières de productions agropastorales ;

–        Renforcement des capacités des organisations de Producteurs au sein des filières.

2005 – 2007

Yaoundé

 

(Cameroun)

Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural Ingénieur d’études, chargé des renforcements des capacités

–        Analyse/Diagnostic du contexte,

 

–        Etude d’identification des Besoins de renforcement des capacités des bénéficiaires du Projet « Professionnalisation Agricole et Renforcement Institutionnel (PARI)»,

–        Elaboration des Termes de Référence (TDR), et Montage et Analyse des Offres Techniques et Financières,

–        Appui-Conseil et accompagnement des Organisations de producteurs

2002 – 2004

Yaoundé

 

(Cameroun)

Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural Responsable des Programmes de formation Renforcement des capacités des Organisations paysannes par la Formation, l’information et les Voyages d’échanges
1996-2002

Yaoundé

 

(Cameroun)

INADES FORMATION

 

 

Formateur,

 

Superviseur du PCRD dans le Nyong et Mfoumou

–        Formation et Appui/Accompagnement des Dynamiques Organisationnelles Paysannes (ADOP)

 

–        Etude de faisabilité, Mise en place, Organisation et Gestion des Caisses Villageoises d’Epargne et de Crédit Autogérées (CVECA)

–        Conseiller des organisations rurales et professionnelles

1993-1996

Maroua

 

(Cameroun)

INADES FORMATION Formateur

–        Formation et Appui/Conseil des Organisations paysannes

 

–        Coordination des activités terrain

1986-1993

Maroua

 

(Cameroun)

Complexe ETA/CRA

 

 

– Formateur

 

– Chef de Bureau de la Scolarité et des Stages

–        Enseignement et Formation agricole des Cadres moyens du Ministère de l’Agriculture (Agent Technique d’Agriculture, Technicien d’Agriculture et Technicien Supérieur d’Agriculture)

 

–        Organisation, suivi et évaluation des enseignements en salle, des activités de la ferme d’application et des stages sur le terrain

 

  • Activités de consulting
  1. Dans le domaine de la Conduite des Planifications stratégiques et opérationnelles
Date de- Date à Lieu Structure/Organisation Position Description
De Mai à Nov. 2015

Yaoundé

 

Cameroun

FAO, Appui au Secteur Privé,

 

 

 

Consultant Chef de mission, Consultant national socio-économiste spécialisé en Organisations Paysannes

Planification stratégique de de l’Organisation Paysanne Nationale (OPN) dénommée « Concertation Nationale des Organisations Paysannes au Cameroun (CNOP-CAM) » 

 

Principales caractéristiques du projet : Appui de la FAO à la Plateforme Sous Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale – PROPAC (Réf : Projet TCP/SFC/3502 relatif au renforcement des capacités de la PROPAC) sur financement de la FAO

Missions et tâches réalisées:

a)    réaliser un audit organisationnel et institutionnel de l’OPN ;

b)    élaborer un plan d’action stratégique (PAS) et un manuel des procédures pour l’OPN ;

c)    élaborer un Business Plan ainsi qu’un plan marketing pour mobiliser les ressources nécessaires à la mise en œuvre du PAS ;

d)    élaborer un plan de formation des leaders  et responsables des OP ;

e)    assister l’OPN, dans la préparation et la tenue de l’atelier de formation nationale des OP ;

f)     Rédiger un rapport de synthèse relativement aux activités menées durant cette mission.

Du 23 au 30 Janvier 2013

 

 

Ile IDJWI en République Démocratique du Congo (RDC)

 

 

Cabinet AGESFO SarlAudit-Gestion-Formation Technique et Professionnelle Consultant chef de mission, Expert en Planification et Suivi-Evaluation

Elaboration du plan d’action stratégique du CENTRE DE PROMOTION RURALE D’IDJWI en République Démocratique du Congo (RDC),

 

 

Nom du projet ou de la mission :

Programme de la Sécurité Alimentaire et de la Promotion Paysanne sur l’île d’Idjwi, SAPROPI en abrégé. (Financement EED d’Allemagne)

 

Principales caractéristiques du projet : Projet d’appui aux ménages pour : (i) Réduire considérablement les inégalités de revenus entre le mari et son épouse ;(ii) Amener le mari à ne plus prendre seul les décisions sur l’argent ; (iii) Améliorer la position de l’épouse dans son ménage.

Missions et tâches réalisées:

1- Animation d’un atelier de 3 jours sur recherche du futur du Centre de Promotion Rurale CPR d’Idjwi en RDC (diagnostic sur le passé (échecs et succès), analyse du présent (Défis et enjeux du CPR), nouvelle vision et propositions d’actions concrètes pour la planification) ;

2- l’élaboration du plan d’action stratégique et opérationnel de CPR

3- Planification et indicateurs du suivi et évaluation des activités du CPR;

4- Synthèse, rédaction des rapports contractuels ;

Du 04 au 11 Juillet 2011

 

 

BUKAVU (RDC).

Cabinet AGESFO Sarl,  Secteur Audit-Gestion-Formation Technique et Professionnelle,

 

 

Consultant Assistant au Chef de mission, Expert en Planification et Suivi-Evaluation

Elaboration du plan d’action stratégique du RESEAU D’INNOVATION ORGANISATIONNELLE, « Centre Régional de Formation en Education de la Paix, Transformation des Conflits, Bonne Gouvernance et Développement », BUKAVU (RDC),

 

 

Nom du projet ou de la mission : RESEAU D’INNOVATION ORGANISATIONNELLE sur financement EED d’Allemagne

 

Principales caractéristiques du projet :

Projet de collaboration entre l’Eglise Evangélique du Congo et les ONG, projet de renforcement des capacités des ONG dans la recherche et la consolidation de la paix dans les régions des Grands Lacs.

Missions et tâches réalisées:

1- Animation d’un atelier de 3 jours sur recherche du futur du RIO (diagnostic sur le passé (échecs et succès), analyse du présent (Défis et enjeux du RIO), nouvelle vision et propositions d’actions concrètes pour la planification) ;

2- l’élaboration du plan d’action stratégique et opérationnel de RIO

3- Planification et indicateurs du suivi et évaluation des activités du RIO;

4- Synthèse, rédaction des rapports contractuels ;

 

  1. Référence des réalisations dans le domaine de Renforcement des capacités par la formation
Date de- Date à Lieu Structure/Organisation Position Description
Du 16 février au 03 Avril 2015

Kinshasa en RDC (Centre BETHANIE de GOMBE)

 

 

Cabinet AGESFO Sarlpour le compte du

 

Ministère de la Décentralisation

Secrétariat Général (SG/DAC) et la Cellule Technique d’ Appui à la Décentralisation (CTAD).

Projet d’Appui au Démarrage de la Décentralisation (PA2D) en République Démocratique du Congo (RDC) sur financement Union Européenne

 

Consultant Formateur, Expert en Planification et Suivi-Evaluation (PSE)

 

 

Séminaire de formation à la gestion de l’administration publique des agents provinciaux et des structures d’appui a la mise en œuvre de la décentralisation en République Démocratique du Congo

 

Principales caractéristiques du projet : Le projet a commandité une série de formations sur plusieurs modules au profit des Agents de l’Etat parmi lesquelles :

Quatre (04) sessions de formation de cinq (05) jours chacune sur le module 2 intitulé : « Gestion des projets et programmes dans une administration publique ».

·  Deux sessions de formation pour la Ville de Kinshasa,

·  Deux sessions de formation pour le Secrétariat Général du Ministère de la Décentralisation (SG/DAC) et la Cellule Technique d’ Appui à la Décentralisation (CTAD).

 

Deux (02) sessions de formation de cinq (05) jours chacune sur le Module 4 intitulé : « Suivi-Evaluation des projets et programmes dans une administration publique ».

·  Une session de formation pour la Ville de Kinshasa,

·  Une session de formation pour le Secrétariat Général du Ministère de la Décentralisation (SG/DAC) et la Cellule Technique d’ Appui à la Décentralisation (CTAD).

Missions et tâches réalisées:

1.    Préparation des sessions de formations (dossier de séance et support de formation) ;

2.    Conduite et animation des sessions de formation;

3.    Evaluation des sessions de formation

4.    Production des rapports de formation

Du 18 au 21 avril 2012

CODAS/CARITAS N’Gaoundéré au Cameroun

 

 

Programme Justice et Paix du CODAS CARITAS NGAOUNDERE sur financement MISEREOR

 

 

 

Consultant N° 1, Expert en Ingénierie des dispositifs et de formation en développement agropastoral et rural.

Formation du personnel du CODAS CARITAS NGAOUNDERE sur la Planification, le Suivi Evaluation orientés vers les effets et impacts dans les projets appuyés par MISEREOR

 

 

Principales caractéristiques du projet : Projet de l’Eglise dont l’objectif principal est de contribuer à la promotion des droits de l’homme dans le Diocèse en général, mais pour MISEREOR, ce projet se réalise dans le respect des droits des populations riveraines et des normes environnementales nationales et internationales dans les sites du projet d’exploitation de la bauxite de Minim, Martap et Ngaoundal.

Missions et tâches réalisées:

1.    Préparation du dossier de formation (fiche de déroulement de la formation, support pédagogique de formation, Kits des participants, Logistique de déroulement) ;

2.    Animation/Facilitation de l’atelier de formation à travers les exposés actifs du contenu de la formation sur la  planification, le suivi évaluation orienté vers les effets et impact ;

3.   Travaux en carrefour pour des exercices pratiques et des cas d’expériences concrets de quelques projets : processus et techniques d’élaboration des outils, processus de collecte, traitement, analyse ainsi que des utilisations des information, les recherches et traitement des autres effets attendus et inattendus.

Du 08 octobre au 25 novembre 2008

 

 

Communes d’arrondissement d’Obala et d’Okola (Département de la Lékié) au Cameroun

 

 

Programme de Développement Rural de La Zone Périurbaine de Yaoundé (PDRPU – Yaoundé) sur financement Union Européenne

 

 

Consultant chef de mission, Expert en ingénierie de formation

 

 

Organisation et formation des comités de gestion autour des points d’eau de la zone d’intervention du PDRPU – Yaoundé

 

 

Principales caractéristiques du projet : Projet d’aménagement des points d’eau potable dans la zone périphérique de Yaoundé.

Missions et tâches réalisées:

1- Sensibilisation des communautés villageoises sur la nécessité de la prise en charge des ouvrages/points d’eau potable mis à leur disposition ;

2- Mise en place et formation des comités de gestion des points d’eau potable

3- Elaboration d’un règlement intérieur en vue de faciliter la gestion des points d’eau ;

4- Organisation de la mobilisation des ressources financières endogènes en vue de l’entretien des ouvrages mis en place.

  1. Référence des réalisations dans le domaine des Evaluations de projets de développement
Date de- Date à Lieu Structure/Organisation Position Description

Du 24 mai  au 5 déc. 2018

 

 

Cameroun : Yaoundé, Mbalmayo  Dschang

 

 RDC : Kinshasa, Kisangani

Congo : Brazzaville, Mossendjo

AGORA ConsultingEtudes-Conseil-Formation Consultant, Chef de mission, Expert en Ingénierie des dispositifs et de formation en développement rural,

Evaluation finale externe technique et financière du Projet  d’Appui au renforcement de l’adéquation formation-emploi dans le secteur des Forêts/Environnement d’Afrique Centrale (PARAFE) sur financement de l’AFD– Contrat N° 0002/RIFFEAC/CR/AFD/CZZ 17 12/18

 

 

Principales caractéristiques du projet : Le Projet a pour mission stratégique le renforcement des capacités et du dispositif de formation professionnelle dans le domaine de la gestion durable des forêts du Bassin du Congo en partenariat les Universités d’Etat et les Entreprises du secteur privé forestier.   

 

Missions et tâches réalisées:

(1) Préparation et conception des outils de collecte des données ;

(2) Descente de terrain, Entretiens et collecte des données ;

(3) Traitement des données ;

(4) Analyse des données et rédaction du rapport provisoire

(4) Finalisation/Intégration des Observations de validation et remise du rapport final.

Du 29 janvier au 31 mai 2018 Régions du Centre, Sud, Est, Ouest, Nord-Ouest, Sud-Ouest et Littoral (Cameroun)

GENEX : Expertises et Contrôles Techniques, Etudes Conseils et Evaluation

 

 

MINADER/PPDMVCC/FODECC

Consultant Chef de Mission, Agroéconomiste, Expert en Planification et Suivi-Evaluation (PSE)

 

 

Evaluation à Mi-parcours du Projet d’Appui à la Production et Diffusion du Matériel Végétal Cacao-Café (PPDMVCC) Phase II 2014-2017 sur financement conjoint du MINADER et FODECC (Fonds de développement des filières Cacao et Café)

 

 

Principales caractéristiques du projet : Le Projet s’inscrit dans le cadre du Plan National de Relance et de Développement des Filières Cacao et Café du Cameroun. Sa mission stratégique est de fournir en quantité et en qualité le matériel végétal performant aux producteurs en vue d’accroitre la production nationale.

 

Missions et tâches réalisées:

(1) Préparation et conception des outils de collecte des données ;

(2) Descente de terrain, Entretiens et collecte des données ;

(3) Traitement des données ;

(4) Analyse des données et rédaction du rapport provisoire

(4) Finalisation/Intégration des Observations de validation et remise du rapport final.

Du 10 janvier au 25 mars 2017 Bassin de production du  cacao/café : régions du Centre, Sud, Est, Sud-Ouest, Littoral, Ouest, Nord-Ouest et Adamaoua

GENEX  Sarl (Etudes et Conseils-Expertises et Contrôles Techniques-Evaluation)

 

 

 

Consultant Chef de mission, Agroéconomiste Expert en évaluation de projets

Evaluation finale du Projet de « Sélection et diffusion du Matériel Végétal amélioré de base en vue de l’amélioration de la productivité des Vergers Cacaoyers et Caféiers au Cameroun (SDMVCC) » sur Financement FODECC ET MINRESI phase II 2012-2016

 

 

Principales caractéristiques du projet : Projet Gouvernemental ayant pour action l’offre semencière nationale de cacao et café par l’appui à la sélection variétale très performante en stations de Recherche et à la création de nouveaux champs semenciers en station et en délocalisation au niveau des OP.

 

Missions et tâches réalisées:

– Conception de la méthodologie et des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Mesure du degré de réalisation des objectifs conformément aux indicateurs du projet ;

– Détermination, autant que possible, de la pertinence, l’efficience, l’efficacité et l’impact du projet ;

– Analyse et critique des mécanismes de durabilité et de pérennisation des acquis du projet après son exécution ;

– Formulation des recommandations ;

Du 23 novembre 2016 au 15 mars 2017 Centres de formation publics et privés des Région du Centre, Sud, Ouest, Nord-Ouest, Littoral, Sud-Ouest, Adamaoua, Nord et Extrême-Nord. (Cameroun)

AGORA CONSULTING (Etudes-Conseil – Formation)

 

 

Programme AFOP/C2D/AFD

Consultant chef de mission, Expert en Ingénierie de formation sous le contrôle du Consultant AGORA Consulting

Etude des Effets du Programme d’Appui à la rénovation et au développement de la Formation Professionnelle dans les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et des pêches (AFOP) et Evaluation à mi-parcours de sa Phase II. sur Financement C2D/AFD

 

 

1- Principales caractéristiques du projet :

projet Gouvernemental de formation des Jeunes Post-primaire et Postsecondaire avec une perspective de leur installation.

2- Missions et tâches réalisées:

Conception des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Evaluation des activités des composantes 1,2, 3 et 4

– Evaluation des activités de la coordination et des institutions (Comité de Pilotage, Commissions régionales) ;

– Synthèse, rédaction des rapports contractuels et restitution.

Du 4 Avril au 6 Mai 2016

 

 

N’Djamena et Régions de Batha, de Guéra, et de Salamat au Tchad

Cabinet CACF Sarl «Central Africa Consulting & Finance Sarl Njaména-Tchad»,

 

 

Unité de Mise en Œuvre du Cadre Intégré Renforcé du Tchad (UMOCIRT), sur financement du Fonds d’Affectation Spéciale du Cadre Intégré Renforcé (FASCIR), du Gouvernement Tchadien et du PNUD.

 

Consultant  Chef de mission, Agroéconomiste Expert en évaluation  de projets

Evaluation à Mi-parcours du  «Projet de Renforcement des Capacités Commerciales de la Filière Gomme Arabique du Tchad (PRCCFGAT)».

 

 

Principales caractéristiques du projet : Projet d’accroissement de la production, la mise en valeur ainsi que la commercialisation de la gomme arabique tchadienne, d’une manière durable et compétitive.

 

Missions et tâches réalisées:

Conception de la méthodologie et des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Mesure du degré de réalisation des objectifs conformément aux indicateurs du projet ;

– Identification les forces et faiblesses du projet notamment sur le système de gestion, la gouvernance du projet, la collaboration avec les bénéficiaires et partenaires, la gestion des risques, etc.

– Identification des menaces au projet, de même que les opportunités à saisir pour se développer ;

– Détermination, autant que possible, de la pertinence, l’efficience, l’efficacité et l’impact du projet;;

– Analyse et critique des mécanismes de durabilité et de pérennisation des acquis du projet après son exécution ;

– Formulation des recommandations ;

– Production du rapport de l’évaluation à mi-parcours du projet

 

Du 7 décembre 2015 au 7 janvier 2016

Région de l’Extrême-Nord : communes de Pétté, Maga, Moulvoudaye, Touloum, Kaélé, Mindif et Moutourwa

 

et Région du Nord. : Communes de Guider, Figuil, Pitoa, Ngong et Lagdo

(Cameroun)

Projet d’Appui à la Gestion Equitable et Durable de l’Espace Agropastoral dans le Nord et l’Extrême-Nord du Cameroun (PAGEPA-NEN) ». sur Financement de la Délégation de l’Union Européenne auprès du Cameroun

 

 

Consultant Chef de mission, Agroéconomiste Expert en évaluation de projets

Evaluation finale du Projet d’Appui à la Gestion Equitable et Durable de l’Espace Agropastoral dans le Nord et l’Extrême-Nord du Cameroun (PAGEPA-NEN) ».

 

 

1- Principales caractéristiques du projet : Programme Thématique « Acteurs Non Etatiques» de l’UE et « Concertation entre Communes et organisations d’éleveurs en vue de la gestion équitable et durable de l’espace agro-pastoral dans le Nord et l’Extrême-Nord du Cameroun (PAGEPA –NEN)

 

2- Missions et tâches réalisées:

 – Conception de la méthodologie et des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Mesure du degré de réalisation des objectifs conformément aux indicateurs du projet ;

– Identification des menaces au projet, de même que les opportunités à saisir pour se développer ;

– Détermination, autant que possible, de la pertinence, l’efficience, l’efficacité et l’impact du projet ;

– Analyse et critique des mécanismes de durabilité et de pérennisation des acquis du projet après son exécution ;

– Formulation des recommandations ;

Du 06 au 30 janvier 2015

 

 

Région de l’Extrême Nord-Cameroun, Départements du Mayo Tsanaga, du Mayo Sava et du Diamaré.

 

 

Cabinet AGESFO Sarl,  Secteur Audit-Gestion-Formation Technique et Professionnelle,

 

 

Comité Diocésain de Développement  (CDD) du diocèse de Maroua-Mokolo  et son programme intitulé « 11ème Plan Cadre des projets de développement »

Consultant  Chef de mission, Expert Agro-économiste

Evaluation à mi-parcours du projet de promotion des initiatives économiques (PIE) du secteur agricole en milieu rural du DIOCESE DE MAROUA-MOKOLO sur la période 2012-2015 sur financement MISEREOR et CORDAID

 

 

Principales caractéristiques du projet :

Projet intégré  d’amélioration de la productivité agricole à travers le développement des filières agropastorales et la structuration des organisations de producteurs (OP) à la base; de promotion de la micro entreprise à travers l’accompagnement  et le soutien aux activités génératrices de revenus  (surtout des jeunes formés en situation de chômage) et de développement des structures de micro-finance visant le développement des CEC et de l’UCEC afin d’assurer un service de proximité aux paysans exclus du système bancaire classique.

 

Missions et tâches réalisées:

Conception de la méthodologie et des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Recensement des différents groupes de bénéficiaires directs et indirects ;

-Analyse de l’approche méthodologique de la mise en œuvre du projet

-Analyse de la viabilité des réalisations

-Evaluation du niveau d’atteinte des résultats escomptés

-Identification des changements (court, moyen…) induits par les actions du projet

-Evaluation de la performance du projet à partir des cinq critères suivants : pertinence, efficacité, efficience, impact,  durabilité.

– Formulation des recommandations pour l’avenir;

– Production du rapport de l’évaluation à mi-parcours du projet.

Du 02 au 30 juin 2014

 

 

Régions du Nord et de l’Extrême Nord-Cameroun (Garoua, Ngong, Dagai, Gamboura, Maroua) et à Kélo  au Tchad.

 

 

Cabinet AGESFO Sarl,  Secteur Audit-Gestion-Formation Technique et Professionnelle,

 

 

Consultant  Chef de mission, Expert Agroéconomiste pour l’évaluation des microprojets

 

 

Evaluation à mi-parcours du Programme de formation pédagogique et managériale des Enseignants des Ecoles primaires et secondaires dans le Nord du Cameroun

 

 

Nom du projet ou de la mission : Programme de « Formation pédagogique et managériale des enseignants des écoles primaires et secondaires dans le Nord du Cameroun » sur financement EED d’Allemagne au profit de l’Union des Eglises Baptistes du Cameroun(UEBC) UEBC

 

Principales caractéristiques du projet : Expérimentation de la Pédagogie Active et Participative dans les écoles des églises protestantes du Nord et de l’extrême Nord du Cameroun avec l’octroi des financements aux  microprojets à sept écoles pilotes destinés à améliorer les conditions de vie des enseignants, l’ambiance et l’attractivité de l’école.

 

Missions et tâches réalisées:

Conception de la méthodologie et des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Recensement des différents groupes de bénéficiaires directs et indirects ;

– Mesure du degré de réalisation des objectifs conformément aux indicateurs du projet ;

– Identification les forces et faiblesses du programme notamment sur le système de gestion, la collaboration avec les bénéficiaires et partenaires, etc.

– Identification des menaces au programme, de même que les opportunités à saisir pour se développer ;

– Détermination, autant que possible, de la pertinence, l’efficience, l’efficacité et l’impact du programme à ce niveau de son exécution ;

– Analyse et critique des mécanismes de durabilité et de pérennisation des acquis du projet après son exécution ;

– Formulation des recommandations ;

– Production du rapport de l’évaluation à mi-parcours du projet.

Du 04 au 30 mars 2014,

 

 

Département du Fako dans les sites de Buéa, Muyuka, Mutengene, Tiko,  et Limbe, et le département de la Meme à Kumba

 

(Cameroun)

 

Cabinet ICD Sarl (Ingénierie Conseil et Développement),  Secteur Appui au secteur Privé et Assistance Technique

 

 

Projet de Développement de l’Elevage et de la Pêche (PDEP), logé à la SOWEDA sur financements de la Banque Africaine de Développement (BAD) et de la Banque Arabe pour le Développement Economique de l’Afrique (BADEA),

 

Consultant  Chef de mission, Expert Agroéconomiste

Evaluation de la composante Microcrédit du Projet de Développement de l’Elevage et de la pêche(PDEP) dans la Région du Sud-Ouest

 

 

Principales caractéristiques du projet :

la Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique (BADEA) a financé les microprojets des bénéficiaires à travers quatre EMF partenaires (ADAF/MC2, CAMCULL, CAPCOL et GASTBY). Les fonds devaient être distribués sous forme de crédit aux producteurs du secteur EPIA.

 

Missions et tâches réalisées:

Conception de la méthodologie et des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Evaluation du niveau des réalisations physico-financières et l’effectivité des prestations ;

– Recherche des performances pour l’analyse de la pertinence de la place du volet micro crédit, et sa cohérence avec les autres composantes dans le Projet, la stratégie d’opérationnalisation pour l’atteinte les objectifs, le niveau d’atteinte des réalisations, et la relation coût /efficacité.

– Evaluation des impacts, afin de voir l’amélioration qualitative des productions, de la productivité, de la compétitivité et des revenus pour influer sur le niveau de vie des producteurs imputable au Projet, et à cette composante.

D’Octobre 2012  – Octobre 2013

 

 

Tchad : Ndjamena

 

Cameroun : Extrême-Nord, Nord et Adamaoua

 

 

Cabinet DIAGNOSTIC SOLUTIONS OPPERATIONNELLES (DIASO) Secteur : Etude -Exécution de projets.

 

Centre pour le Développement de l’Entreprise (CDE).

Consultant Chef de mission, Expert n° 1 (Agroéconomiste),

Nom du projet ou de la mission: Projet d’Amélioration de la Productivité de la Filière Bovine au Tchad et au Cameroun financé par l’UE

 

 

Principales caractéristiques du projet : Renforcement des capacités par l’introduction de la pratique des Biotechnologies de reproduction (Détection et synchronisation des chaleurs, Insémination artificielle et Transfert d’embryons).

 

Missions et tâches réalisées: Etude et Analyse de la compétitivité et Appui aux entreprises pilotes de production de bovins au Tchad et au Cameroun;

Coordination du projet à travers une planification et un suivi de mise en œuvre des activités ci-après :

·        Analyse de la compétitivité des entreprises de production de bovin au Tchad et au Cameroun et les marchés potentiels régionaux et extrarégionaux ;

·        Renforcement des capacités de production de 15 entrepreneurs producteurs de bovins ;

·        Formation de 10 techniciens en biotechnologies de la reproduction animale (insémination artificielle et transfert d’embryons) ;

·        Actions de suivi et accompagnement permanente des bénéficiaires ;

·        Elaboration des plans d’investissement des entreprises de production de bovins ;

·           Elaboration d’une stratégie d’appui adapté aux producteurs de bovins ;

·           Développement d’une Expertise d’assistance technique (programme de formation) ;

·           Développement d’une Expertise dans la gestion d’équipe ;

·           Développement d’une Expertise à communiquer aussi bien oralement que par écrit  ;

·       Evaluation externe du Projet.

D’Avril à Mai 2013

 

 

Maroua (Cameroun)

 

 

MAC NKENZI Consulting,  Secteur Etudes

 

 

Consultant, Expert n° 3 (Agroéconomiste)

 

 

Nom du projet ou de la mission : Programme d’Amélioration de la Productivité Agricole, Composante  Appui à la Diversification des Productions en Zone Cotonnière (PAPA/ADZC) sur Financement de l’Union Européenne

 

 

Missions et tâches réalisées: Etude de faisabilité de la relance et du développement d’un dispositif semencier apte à satisfaire les besoins de la diversification des productions en zone cotonnière.

– Conception de la méthodologie et des outils de collecte des données sur le terrain

– Collecte des données à travers les Interviews semi-structurées

– Exploitation des données et rédaction des rapports contractuels

– Restitution du projet de rapport final.

Du 22  mai  au 22 juin 2012

 

 

Région de l’Extrême-Nord : Départements du Diamaré, Mayo Kani et Mayo Tsanaga.

 

(Cameroun)

Cabinet AGESFO Sarl,  Secteur Audit-Gestion-Formation Technique et Professionnelle,

 

Heifer International Cameroon

 

Consultant  Chef de mission, Expert Agroéconomiste

 

 

Evaluation finale du Projet: « Sustainable Livelihoods from Integrated Livestock Farming in the Far North Province of Cameroon ».  Co-financement: Send a Cow –United Kingdom, Heifer Nederland (Paybas) et Heifer International USA, Heifer International Cameroun.

 

 

Principales caractéristiques du projet :

PASSING-ON THE GIFT (Placement des animaux : moutons, porcs et ânes selon une approche de revolving fund entre les groupes d’une même communauté ou de deux communautés différentes)

 

Missions et tâches réalisées:

Conception de la méthodologie et des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Evaluation du niveau des réalisations physico-financières et l’effectivité des prestations ;

– Evaluation de la pertinence et l’efficacité des dispositifs du projet, les équipements agricoles et tous les matériels mis à disposition;

– Appréciation de l’impact créer par le projet dans la vie des populations et à leur environnement (ensemble des communautés), et le rôle de tous les intervenants du projet;

– Jugement sur les acquis du projet (points forts, points faibles, menaces et opportunités), et les principaux enseignements de la mise en œuvre du projet plus recommandations pour les projets futurs.

Du 10 Octobre au 29 Novembre 2011 Centres de formation publics et privés des Région du Centre, Sud, Ouest, Nord-Ouest, Littoral, Sud-Ouest, Adamaoua, Nord et Extrême-Nord.

Consortium CA 17 de France et AGRO PME Cameroun,  Secteur : Gestion-Formation Technique et Professionnelle,

 

 

Consultant national N° 1, Expert en Ingénierie des dispositifs et de formation en développement rural, sous le contrôle du Consultant CA17 de France

 

 

Evaluation à mi-parcours du Programme d’Appui à la rénovation et au développement de la Formation Professionnelle dans les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et des pêches (AFOP) sur Financement C2D/AFD

 

 

Principales caractéristiques du projet : Projet Gouvernemental de formation des Jeunes Post-primaire et Post-secondaire avec une perspective de leur installation.

 

Missions et tâches réalisées:

Conception des outils de collecte des données sur le terrain ;

– Evaluation des activités des composantes 1,2, 3 et 4

– Evaluation des activités de la coordination et des institutions (Comité de Pilotage, Commissions régionales) ;

– Synthèse, rédaction des rapports contractuels et restitution.

Du 29 Janvier au 29 Mars 2011 Region du Nord-Cameroun

Cabinet DIAGNOSTIC SOLUTIONS OPPERATIONNELLES (DIASO) Secteur : Etude -Exécution de projets

 

PNDP/MINEPAT (MULTIBAILLEURS)

Consultant, Assistant au Chef de Mission

 

Expert en Economie rurale   

Etude de faisabilité d’un microprojet intercommunal de matérialisation d’un couloir de transhumance dans la Région du Nord Cameroun (Départements du Mayo Louti, Bénoué et Mayo Rey  Région du Nord).

 

 

Principales caractéristiques du projet : Projet de gestion durable des terres et des systèmes agro-sylvo-pastoraux  dans le cadre du Programme de Gestion Durable des Terres (PGDT sur Financement du Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM).

Missions et tâches réalisées:

– Diagnostic approfondi le long de l’itinéraire présumé de canalisation du bétail partant de la commune de Touboro vers celle de Mayo-Oulo (caractéristiques socio-démographiques, les flux migratoires, les formes d’occupation des sols et leur dynamique, les pratiques développées dans les villages riverains, modes d’accès des animaux aux ressources (pâturage et eau)) ;

– Identification des besoins en renforcement des capacités des Agriculteurs et Eleveurs (gestion des parcs, fabrication et utilisation du compost, conduite d’un champ fourrager, etc.) ;

-Animation des ateliers de diagnostic participatif et de planification avec les communautés villageoises ;

– Collecte des données géo-référencées et élaboration d’une cartographie des infrastructures agropastorales à créer (parcs de contention, parcs de mise en quarantaine, points d’eau, champs fourragers, bornes etc..), en synergie avec les Communes concernées.

-Elaboration de la requête de financement de microprojet intercommunal adressée au PNDP et comportant : une étude de faisabilité complète du microprojet comprenant les APD des ouvrages, le plan de localisation sommaire du couloir retenu.

 

  1. CONNAISSANCES INFORMATIQUES :

Bonne connaissance de l’outil informatique, de l’environnement Windows (logiciels Microsoft Office et Microsoft Project) et de l’utilisation de l’Internet

  1. LANGUES :
Langue Lu Parlé Ecrit
Français Excellent Excellent Excellent
Anglais Bon Bon Bon

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