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« Le processus budgétaire et le contrôle de gestion »

400,000CFA 150,000CFA

Description

I. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

– Situer les budgets au sein du triptyque : Plan stratégique – Plan d’action – Contrôle

– Connaître les principes du montage budgétaire ;

– Savoir élaborer et suivre un budget ;

– Appréhender le contrôle budgétaire ;

– Maîtriser les techniques et outils de contrôle de gestion.

II. AXES DE LA FORMATION

MODULE 1 : Les concepts fondamentaux

Budget – Gouvernance d’entreprise – Contrôle interne – Contrôle de gestion – Performance.

MODULE 2 : Animer le processus budgétaire

– La planification stratégique

– La planification opérationnelle et le lien avec le budget

– Le processus budgétaire (étapes, organisation, hypothèses)

– L’élaboration du budget

MODULE 3: Le contrôle de gestion

– Définition et enjeux du contrôle de gestion;

– Organisation et fonctionnement du contrôle de gestion ;

– Principales activités et tâches du contrôleur de gestion;

– Méthodes et outils du contrôleur de gestion.

III. PERSONNES CONCERNÉES :

Cette formation s’adresse au :

– Personnel de la direction financière ;

– Personnel de la direction du contrôle de gestion ;

– Personnel de la direction de l’Audit.

IV. Durée de la formation : 03 jours.

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