KOUOMO Clotaire

1. NOM: KOUOMO Clotaire 

2. NATIONALITE :  Camerounaise 

3. PRINCIPALES QUALIFICATIONS

  • Consultant en Développement Organisationnel/Analyse institutionnelle
  • Coaching individuel/Superviseur de groupe/Management
  • Formateur
  • Modérateur de réunion
  • Expert Financier
  • Audit comptable et Financier
  • Planification-Suivi-Evaluation

4. EDUCATION/FORMATION

  • Certificat de Spécialisation en Développement Organisationnel Société Suisse de Psychologie appliquée (SAAP Suisse) Zurich Suisse 1995 – 1997 : Bourse GTZ et EZE Allemagne
  • Diplôme d’Etudes Comptables Supérieures INTEC/CENAM Paris 1985 – 1989
  • Brevet des Techniciens Supérieurs en Comptabilité et Gestion d’Entreprises Université Douala 1982 – 1984
  • Participation à la formation des formateurs en Suivi des impacts des actions de développement EED Bonn Juillet 2010
  • Participation au séminaire des Agents Locaux  du Fonds Mondial (LFF) pour la lutte contre le Sida, le paludisme et la tuberculose  The Global Fund Genève, Suisse janvier 2009
  • Participation au séminaire sur les financements de l’Union Européenne, le montage et la gestion des projets suivant les exigences de l’Union Européenne APRODEV Bruxelles, Belgique Mai 2007
  • Formation en coaching individuel et en supervision de groupe SAAP Zurich Suisse 1999
  • Formation des Formateurs des Entrepreneurs (CEFE) GTZ Allemagne 1994
  • Participation pendant 3 semaines au séminaire  sur la Planification-Suivi-Evaluation des projets organisé pour les cadres d’APICA Animation Paul Willot Belgique Kribi 1992
  • Attestation de stage théorique et pratique sur l’audit comptable et l’appui institutionnel Fiduciaire Jacques Moynat à Genève Suisse (3 mois de stage) 1990
  • Certificat de Formateur en Gestion des PME/PMI GESTION NORSUD Montréal Canada 1987
  • Participation à plusieurs séminaires atelier sur les thèmes suivants : Auto-évaluation animée, l’animation à l’autopromotion, la commercialisation des produits des paysans (entre 1985 et 1993)

5. EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

1 – AGESFO : Audit – Gestion – Formation

Depuis octobre 1995 jusqu’à ce jour. Associé Directeur Général du cabinet AGESFO

(Direction générale à Douala et quatre (5) agences : Yaoundé Cameroun, Kinshasa et  Goma RDC, N’Djaména Tchad, Bangui RCA). Coordination et suivi des missions/séminaires  réalisées par une trentaine de collaborateurs permanents et de plusieurs consultants pluridisciplinaires dans plus de 20 pays africains. Missions de suivi et d’accompagnement des agences.

2- APICA :   Association pour la Promotion des Initiatives Communautaires Africaines (ONG internationale de droit Suisse) B.P. 5946 Douala Cameroun    : (1 siège et 3 antennes)

Directeur Administratif et Financier au siège pendant 10 ans, cumulativement Responsable du Programme d’Appui aux Entrepreneurs (1984 – 1995)

  • Mission de suivi des activités et de contrôle des comptes dans les antennes
  • Participation à plusieurs missions d’accompagnement des projets sur le terrain
  • Elaboration de rapports financiers pour donateurs
  • Participation à plusieurs missions de recherche de financement en Europe (Suisse, Allemagne, France)
  • Consolidation des états financiers
  • Gestion et développement des ressources humaines
  • Evaluation et suivi de plusieurs projets des entrepreneurs
  • Montage des contenus de formation sur l’entrepreneuriat et animation de séminaires.

NB : Appui permanent au Secrétaire Général dans la préparation des dossiers pour le Conseil d’Administration et les donateurs (Plan d’actions, réflexions stratégiques, analyses financières)

  • INTERVENTIONS EN CLIENTELE
  1. Animation séminaires de formation
  • Audit, Comptabilité et Finances
  • Caisse Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS): Animation du Séminaire sur le thème : « Audit interne, contrôle de gestion et pilotage de la performance  dans le secteur public » ; Formateur principal,  Septembre 2020.
  • Animation du séminaire international sur l’audit interne et contrôle de gestion dans les entreprises du secteur public. Une vingtaine de participants venant de diverses organisations et ministères du Cameroun. Formateur principal, Août 2019.
  • Bolloré Africa Logistics, Formation de personnel sur le thème « Finances pour Nons financiers », mai 2017.
  • Animation du séminaire international sur le thème « Exigences du droit comptable OHADA en matière de tenue de la comptabilité et d’élaboration des états financiers de synthèses ». Plusieurs participants venant des divers pays de la CEMAC. Formateur principal, décembre
  • Formation de plus de 30 Partenaires du PpLM du Cameroun en Gestion Financière et Comptable, Formateur principal juillet 2015.
  • CEMAC, ses institutions et institutions spécialisées: Animation séminaire sur l’harmonisation de la nomenclature comptable et budgétaire octobre 2012
  • Union Européenne – Programme d’appui à la structuration de la société civile (PASOC): Animation séminaire suivi de pour 20 auditeurs/consultants de proximité au service des organisations de la société civile formés en décembre 2008 (2 par région du Cameroun) Février 2010
  • Union Européenne – Programme d’appui à la structuration de la société civile (PASOC): Animation formation de 20 formateurs en gestion des organisations, à la vie associative et aux champs d’action du PASOC (2 par région du Cameroun) et Animation séminaire de formation pour 20 auditeurs/consultants de proximité au service des organisations de la société civile (2 par région du Cameroun) Décembre 2008
  • Animation d’une session de formation pour 14 ONG Tchadiennes à la demande de la Fédération des ONG du Tchad et animation de 2 sessions de formation pour une vingtaine d’ONG en Centrafrique à la demande du collectif des ONG de Centrafrique. Principaux Thèmes : Plan comptable adapté, Organisation d’un service comptable, Politique d’autofinancement, Elaboration et suivi de l’exécution du budget, gestion de la trésorerie. (1995 et 1996).
  • A la demande de MISEREOR Aachen Allemagne animation :
  • deux sessions au Cameroun : une pour les gestionnaires des projets financés par ce partenaire et une pour les experts comptables qui auditent ces projets. Thème : Les directives financières de MISEREOR/KZE  (1996, 2003)
  • deux sessions au Tchad pour les BELACD, SECADEV et les experts comptables qui les auditent. Thème : La gestion et l’administration financière des plans cadres.    (1996)
  • Animation de 2 séminaires en gestion comptable et financière pour les partenaires de Action de Carême Suisse de Luzern (Suisse) à Bafoussam- Cameroun (1998) et Kinshasa- RDC (2002)
  • Animation d’un séminaire en gestion comptable et financière pour les partenaires de
  • Pain Pour Le Monde de Stuttgart (Allemagne) au Cameroun (Mai 2002)
  • Animation d’un séminaire en gestion comptable et financière pour les partenaires de Service des Eglises Evangéliques en Allemagne pour le Développement (EED/Allemagne)à Kribi au Cameroun  (Novembre 2002) et Kinshasa  (avril 2003), Goma RDC Février 2006
  • Animation pour le Bureau d’Appui Santé Environnement (BASE) N’Djaména Tchad de la formation des formateurs des gestionnaires des centres de santé des deux préfectures Moyen Chari et Chari Baguirmi. (1998)
  • 2 missions de suivi de ces formateurs du BASE : 1 session de formation avec 2 Centres de Santé à Bokoro et 1 session de formation avec 3 Centres de Santé à Koumogo/Tchad (1999)
  • Animation pendant 2 semaines (3 séminaires à Yaoundé – Cameroun : Août 2000, Août 2001, Décembre 2001), 1 séminaire à N’Djamena –Tchad de la session de formation en “Gestion comptable et financière des gestionnaires et des directeurs des ONGs et des projets de développement en Afrique” (moyenne de 25 participants par session, venant du Tchad, RDC, Cameroun, Bénin, Niger, Gabon, Mali).
  • Animation Séminaire pour les Experts Comptables sur les exigences de EED, à Kribi- Cameroun et Kinshasa – RDC (novembre 2004) à Goma RDC en Février 2006

NB : Coordination et supervision des formations offertes par le cabinet AGESFO.

  • Gestion des projets
  • Co-animation séminaire sur “ Les exigences de l’EED en matière d’élaboration des projets et de rapportage  à l’intention des partenaires de EED à Limbé- Cameroun (janvier 2012), à Kinshasa-RDC (Mai 2012) à Goma-RDC (novembre 2013.
  • Mission d’accompagnement à la gestion du changement (OCM) dans le cadre de l’implémentation du logiciel SAP par le cabinet PIS dans les groupes CSSTAO et RAN GOLD dans les pays suivants : Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Afrique du Sud (Juin-Juillet 2011).
  • Co-animation séminaire sur “ Le Suivi des Résultats des Actions de Développement à l’intention des partenaires de EED à Kribi- Cameroun (Octobre 2010) et Kinshasa-RDC (Décembre 2010).
  • Co-animation séminaire sur “La planification, le suivi et l’évaluation des projets à l’intention des partenaires de EED à Kribi- Cameroun (janvier 2004) et Kinshasa-RDC (avril 2004).
  • Co-animation séminaire sur le thème « Evaluation d’impact et des résultats socio-économiques des actions de développement » Décembre 2006
  • Plaidoyer et suivi des politiques publiques :
  • Animation du séminaire de formation sur le thème « Les techniques de lobbying et de plaidoyer pour un changement social » à l’intention des partenaires de Brot für die welt (Bfdw) de la RDC-Ouest et Bas-Congo. Kinshasa – RDC (Novembre 2014) ;
  • Coordination de la mission de formation des Organisations de la Société Civile de 2ème et 3ème niveaux dans leur rôle d’accompagnement en tant qu’acteurs du processus de décentralisation dans les dix régions du Cameroun pour le compte du Programme d’Appui à la Société Civile -PASC (novembre 2013).
  • Co-animation de la formation des Organisations de la Société Civile de 2ème et 3ème niveaux en plaidoyer et suivi des politiques publiques. (février 2013).
  • Animation du séminaire de formation sur le thème « Plaidoyer et suivi des politiques publiques pour un changement social » à l’intention des organisations partenaires du CODAS CARITAS de N’Gaoundéré- Cameroun (Octobre 2012) ;
  • Elaboration d’une stratégie de plaidoyer pour le Département des Femmes de l’Union Chrétienne du Cameroun (DUFC) en vue de la promotion du statut de la femme dans l’église et dans la société (Avril 2012) ;
  • Co-animation du séminaire de formation sur le thème « Les techniques de lobbying et de plaidoyer pour un changement social» à l’intention des membres Département des Femmes de l’Union Chrétienne du Cameroun (DUFC) (Janvier 2012).
  • Management des Ressources Humaines
  • Animation séminaire pour tous les partenaires du Service des Eglises Evangéliques en Allemagne pour le Développement (EED) au Togo, Bénin, Côte d’Ivoire Thème : Initiation au Développement Organisationnel et La mise en place d’un processus de changement organisationnel à Lomé Togo juillet 2010
  • Animation de l’atelier sur l’entretien d’évaluation à HEIFER INTERNATINAL CAMEROON, juin 2010
  • Animation séminaire sur la Création de l’esprit d’équipe et la Gestion des Conflits pour tout le personnel de la Coopération Technique Belge au Cameroun Juillet 2006
  • Animation du séminaire de formation des formateurs organisé par le cabinet AGESFO (Septembre 2008, 2009, 2010). Participants venants de plusieurs pays africains. Voir le contenu en annexe ci-joint.
  • Animation séminaire pour tous les partenaires du Service des Eglises Evangéliques en Allemagne pour le Développement (EED) au Togo, Bénin, Côte d’Ivoire Thème : Leadership et bonne gouvernance  et Appui à l’élaboration d’un code de conduite  à Lomé Togo Mars 2007
  • Animation séminaire sur le management des ressources humaines dans l’optique du changement (avec l’approche développement organisationnel) pour tous les directeurs Centraux et les Chefs d’établissements de la Fondation Médicale AD LUCEM au Cameroun à Limbé septembre 2000.
  • Animation du même séminaire (deux) pour tous les principaux responsables de l’Eglise Evangélique du Cameroun (EEC) (toutes les régions synodales : les présidents, les trésoriers, les secrétaires et les membres du bureau de l’Eglise) (diagnostic de l’EEC effectué) décembre 2000 et avril 2001.
  • Organisation et animation séminaire sur le management des ressources humaines dans l’optique du changement organisationnel à Kribi et à Douala – Cameroun (juillet – Août 2002, 2003, 2004, 2005,2006,2007, 2008, 2009,2010,2011). Participants venants de plusieurs pays africains.
  • Animation séminaire sur “Le management des ressources humaines dans l’optique du changement organisationnel” pour les organisations partenaires de EED au Cameroun (Novembre 2003) et en RDC ( juin 2004)
  • Animation du séminaire sur le “Perfectionnement au Management et au Leadership des Chefs d’Eglises membres de la FEMEC”  Kribi   juin 2003
  • Animation du séminaire sur le thème “Optimiser la fonction de l’assistante de direction” Kribi  mai 2003 et Juin 2004.
  • Animation du séminaire sur le thème “Le management du chaos et les relations supérieurs -subordonnés ” Kribi  novembre 2003.
  • Animation du séminaire sur le thème “Administration du personnel et gestion préventive des conflits » pour le personnel de ADAF Yaoundé Août 2006
  • Animation séminaire sur le thème « Comment œuvrer au quotidien pour assurer la pérennité de son organisation » pour les organisations partenaires de l’EED en RDC Kinshasa, Décembre 2006, au Cameroun Ngaoundéré, Novembre 2007
  • Animation trois séminaires pour les prestataires de service sur le thème «Les techniques de Coaching » pour faciliter le suivi des communes en matière d’Administration Communale  sur demande GTZ Yaoundé (Bafoussam, Maroua, Yaoundé) Novembre et Décembre 2006
  1. Audit Comptable et Financier / Conseils et formation en gestion  et Etudes
  • Depuis 1995 à ce jour conduite de plusieurs missions d’audit comptable et financier, de formation, de mise en place des procédures et de système de gestion (y inclus l’informatisation de la comptabilité) à la demande d’une quarantaine d’ONG et des organismes internationaux de financement et/ou de développement pour leurs partenaires en Afrique (Cameroun, Tchad, République Centrafricaine, République Démocratique du Congo, Niger, Bénin, Burkina Faso, Togo Etc..). Ces organismes internationaux sont :

. La D.D.C. (Direction du Développement et de la Coopération Suisse)

. L’A.C.S. (Action de Carême des Catholiques Suisses)

. Union Européenne

. Banque Mondiale

. CORD AID (ONG Pays Bas)

. SNV (Société Nerlandaise de développement)

. La GTZ (Coopération Technique Allemande)

. L’I.T.S. (Institut Tropical Suisse)

. SWISSAID (Organisation Suisse pour le Développement)

. Terre des Hommes Lausanne  (Organisation Suisse de Développement)

. HELVETAS (Organisation Suisse pour le Développement)

. INADES FORMATION (ONG Africaine)

. SAILD (ONG Africaine)

. IPD (Institut Panafricain pour le Développement). Etc.

  • 2003: Mise en place des procédures de gestion du Bureau  de la Coopération Suisse au Tchad (N’Djaména), ainsi que les six projets soutenus par ce donateur au Tchad.
  • 2003 : Rédaction manuel de procédures de gestion des différents bureaux de Terre des Hommes Lausanne en Afrique de l’Ouest (Bénin, Togo, Burkina Faso, Guinée).
  • 2005: Mise en place des procédures de gestion du BASE (Bureau d’Appui, Santé Environnement) au
  • 2006 : Mise en place des procédures de gestion du Bureau de la Coopération Suisse au Burkina Faso (Ouagadougou).
  • 2006 : Mise en place des procédures de gestion de ACDIC Yaoundé, APESS Garoua
  • 2009: Mise en place du Manuel de procédures du Bureau D’appui santé(BAS) de CORDAID à Kinshasa  RDC  dans le cadre du  8ème round  avec le FONDS Mondial de lutte contre le VIH SIDA, le paludisme et la tuberculose ; Rédaction des procédures de gestion pour les sous bénéficiaires, les documents pour les appels à manifestation d’intérêt et les appels à proposition
  • 2012 :Chef de Mission audit organisationnel de l’hôpital CEBEC de Bonabéri sous financement C2D.
  • Mise en place du système de gestion de l’Université Catholique du Kassayi Kananga et de L’Institut Supérieur des Sciences Religieuses (ISSR) de Kinshasa en République Démocratique du Congo 1999) et plusieurs missions d’appui comptable et financier effectuées (en 2000 et 2001).
  • Conseiller financier du district sanitaire de Nylon Douala (3 hôpitaux et une direction générale) (de 1994 à 1998) : plusieurs séminaires animés.
  • Conseiller financier de Espaces Métiers (organisation des artisans) Douala (de 1995 à 1998).
  • Conseiller financier du Conseil des fédérations paysannes du Cameroun (CFPC Yaoundé et CROPENC Maroua). Animation de plusieurs séminaires ateliers pour ces 2 organisations. (de 1995 à 1999)
  • Conduite d’une étude de faisabilité commerciale d’un centre de formation pour paysans, ONG et autres partenaires à Moundou Tchad à la demande de ASSAILD Moundou (1997)
  • Animation de 2 sessions de formation sur l’étude de faisabilité des micro- projets à la demande de l’APICA Antenne Afrique centrale Ouest (1995 et 1996)
  • Pour l’APICA Antenne Afrique centrale Ouest plusieurs rencontres avec les étudiants de l‘ENSIAAC (Université de Ngaoundéré) : Réflexion sur la création des emplois à la fin de leur formation. (entre 1993 et 1995)
  • A la demande de la Fondation Max Havelaar, Bâle Suisse : Evaluation financière de l’opération de commercialisation de cacao de l’Union des Producteurs agricoles de S’AA (UPAS Cameroun) (1996)
  • Mission au siège de l’Institut Tropical Suisse (ITS)à Bâle :Participation à la réflexion sur le nouveau système de gestion de leurs projets en Afrique. (1997)
  • Animation pour la SFI/Banque Mondiale la formation des Consultants  des  Entrepreneurs  pour le programme  S T E P, à N’djamena (Juillet 2002)
  • Mission conjointe d’audit comptable avec Monsieur Jacques Moynat Expert Comptable Génève Suisse : CESAO Bobo Dioulasso, SIX « S » Ouhigouya Burkina Faso, FONGs Thiès Sénégal (1992)
  1. Développement Organisationnel et Réflexions Stratégiques
  • Animation ateliers de Diagnostic Organisationnel et accompagnement au Changement des organisations suivantes (accompagnement en cours dans Certaines)
  • Diagnostic de RHORTICAM en tant qu’interprofession et proposition d’un modèle d’organisation à la demande de KAFINVEST sous financement CDE, Douala Cameroun, Septembre 2012
  • RIO Bukavu – RD Congo (Réseau d’innovation Organisationnelle), août 2011 ;
  • FORUM Cameroun, Yaoundé, Juillet 2011 ;
  • CEPCA, Yaoundé- Cameroun (Conseil des Eglises Protestantes du Cameroun), Juin 2011 ;
  • Projet PADEX Baka Djoum (Projet Belgo Camerounais : CTB, MINAS, MINEFI) juin 2006
  • EEC Eglise Evangélique du Cameroun (Tous les départements et les oeuvres) Depuis Juillet 2007, accompagnement en cours
  • Projet APRICOM Maroua Cameroun (Coopération Technique Belge, CARE VSO, MINSANTE, MINAS) Mai 2006
  • AGROCOM (Agriculture – Agro-industrie – Communication, réalisation du diagnostic stratégique), Juillet 2005
  • CeDAC Sangmélima Cameroun   (plusieurs missions effectuées entre 1999 et 2001)
  • ASSAILD Moundou Tchad (entre 1996 et 1997 : 3 missions effectuées)
  • CFPC (Conseil des Fédérations Paysannes du Cameroun) Yaoundé Cameroun (plusieurs missions effectuées entre 1997 et 2000)
  • HELVETAS Cameroun Bamenda (2000 : 3 missions effectuées et 2001 : 2 missions)
  • SARB Batouri (2000 à ce jour: 4 missions effectuées)
  • CIAD Lomié, Cameroun (2000 : Trois missions effectuées)
  • APESS Garoua, Cameroun (2001) 3 missions effectuées.
  • Société de Transport et de Transit (SOTRATA) Douala (Accompagnement en cours depuis Août 2003)
  • TerrEspoir Cameroun (Diagnostic et accompagnement en cours)
  • Ministère de l’agriculture Cameroun : Programme National de Vulgarisation et de Recherche Agricoles (PNVRA) Décembre 2003
  • SECADEV (Secours Catholique et Développement) N’Djamena. Diagnostic organisationnel en 2004 et accompagnement achevé en 2005
  • BASE, Bureau d’Appui, Santé Environnement (Projet santé de la Coopération Suisse) N’Djaména- Tchad. Diagnostic effectué en 2004 et accompagnement achevé en 2007
  • Centre Congolais de l’Enfant et de la Famille, kinshasa. Diagnostic effectué en 2004
  • SARB (Service d’Animation Rurale de Batouri) Plusieurs missions d’accompagnement entre 1999 et 2000.
  • Plusieurs missions d’accompagnement et de formation d’une vingtaine de fédérations paysannes au Tchad, et au Cameroun (entre 1994 et 2003)
  • Animation atelier de réflexion sur la politique commerciale de SISMAR Dakar Sénégal (1995)
  • Animation atelier de réflexion sur la vision et la politique de communication de UNECACI: Union des Coopératives agricoles de Côte D’Ivoire Abidjan (1996)
  • Animation atelier de réflexions sur le relationnel et la politique de communication de SIR : Société Ivoirienne de Raffinerie de pétrole (Centre de Formation) Grand Bassam Côte D’Ivoire (1996)
  • Animation atelier de réflexions sur la maîtrise du changement suite à la restructuration de SACOA Groupe MARBOUR Antanarivo Madagascar (1997)
  • Analyse Institutionnelle CENAM: Centre National pour l’Artisanat Malagasy Antanarivo Madagascar  (1997)
  • Entre 2002 et 2006 : plusieurs missions d’accompagnement des bureaux de Terre des Hommes Suisse en Afrique de l’ouest (Togo, Bénin, Burkina Faso, Guinée)
  • Animation de l’atelier de mesure du niveau d’intégration du système organisationnel du CAFRAD (Centre d’Animation, de Formation et d’Action au Développement), octobre 2010
  • Animation de l’atelier d’élaboration du plan d’actions 2011-2014 du CERAD International (Lomé Togo), septembre 2010
  • Animation de l’atelier de redynamisation de HEIFER INTERNATIONAL CAMEROON, juin 2010
  • CORDAID Pays Bas Animation atelier d’élaboration de leur plan stratégique pour la RDC avec leurs principaux partenaires à Kinshasa mars 2010
  • Animation ateliers sur la recherche de l’identité (revue du passé, examen des tendances et défis actuels de l’environnement, nouvelle vision) et appui à l’élaboration du plan stratégique et opérationnel des organisations suivantes (participants à chaque atelier : personnel et membres CA, bénéficiaires, ONG, Etat…)
  • CPF (Centre Polyvalent de formation de Mbouo) (plan d’actions 2010–2013) Bafoussam janvier 2010
  • DUCA (Donner Une Chance à L’Avenir) (plan d’actions 2010–2013) Douala décembre 2009
  • CAPA (Centre d’Apprentissage Professionnel et Artisanal) (plan d’actions 2009–2013) Bukavu RDC janvier 2009
  • CERAD International (siège Lomé Togo, 3 Antennes : Cotonou   Bénin, Lomé Togo, Hoo Ghana (plan d’actions 2009–2011) (Févier 2009)
  • CODIDASC Diocèse de Bafoussam (1998)
  • Chambre des Artisans du Littoral (CHAL(1999) Douala Cameroun
  • APICA Siège Douala et 3 antennes (Association pour la Promotion des Initiatives Communautaires Africaines) et réflexions sur la culture organisationnelle  (1998)
  • CENODA (Centre Socio- Culturel Notre Dame de l’Accueil) Diocèse de Sangmélima (1999)
  • CEFAC (Centre de formation des animateurs chrétiens) Diocèse de Sangmélima    (1999)
  • ASSAILD (Moundou-Tchad) (2001)
  • SARB (Service d’Animation Rurale de Batouri) Cameroun (plan d’actions 2001–2004) en (2000)
  • ISSR (Institut Supérieur de Sciences Religieuses) Diocèse de Kinshasa RDC  (1999)
  • CAFRAD (Douala) plan d’actions 2003–2005 et plan d’actions 2009- 2011
  • HEIFER PROJECT International, Bamenda- Cameroon. Animation atelier avec le Conseil d’Administration en 2004.
  • CIPCRE Bafoussam octobre 2004)
  • Centre Congolais de l’Enfant et de la Famille (CCEF) (plan d’actions 2005–2007) Kinshasa RDC  2004
  • Animation séminaires/ateliers sur le Rôle du Conseil d’administration pour plusieurs ONGs en Afrique (SWISSAID Tahoua Niger 1999, ASSAILD Moundou 2001…)
  • Participation et contribution à l’atelier sur la recherche de l’avenir des ONG Camerounaises (1998)
  • Animation atelier sur l’élaboration du plan d’actions du Département de Jeunesse sur les activités génératrices de revenus pour jeunes, à la demande de l’Eglise Evangélique du Cameroun, Secrétariat National de Jeunesse (1996)
  • Appui à la conception du programme 1996 “Appui aux micros entreprises” de l’APICA Antenne Afrique centrale Ouest (1995)
  1. Développement Organisationnel et Réflexions Stratégiques
  • Animation ateliers de Diagnostic Organisationnel et accompagnement au Changement des organisations suivantes (accompagnement en cours dans Certaines)
  • Diagnostic de RHORTICAM en tant qu’interprofession et proposition d’un modèle d’organisation à la demande de KAFINVEST sous financement CDE, Douala Cameroun, Septembre 2012
  • RIO Bukavu – RD Congo (Réseau d’innovation Organisationnelle), août 2011 ;
  • FORUM Cameroun, Yaoundé, Juillet 2011 ;
  • CEPCA, Yaoundé- Cameroun (Conseil des Eglises Protestantes du Cameroun), Juin 2011 ;
  • Projet PADEX Baka Djoum (Projet Belgo Camerounais : CTB, MINAS, MINEFI) juin 2006
  • EEC Eglise Evangélique du Cameroun (Tous les départements et les oeuvres) Depuis Juillet 2007, accompagnement en cours
  • Projet APRICOM Maroua Cameroun (Coopération Technique Belge, CARE VSO, MINSANTE, MINAS) Mai 2006
  • AGROCOM (Agriculture – Agro-industrie – Communication, réalisation du diagnostic stratégique), Juillet 2005
  • CeDAC Sangmélima Cameroun   (plusieurs missions effectuées entre 1999 et 2001)
  • ASSAILD Moundou Tchad (entre 1996 et 1997 : 3 missions effectuées)
  • CFPC (Conseil des Fédérations Paysannes du Cameroun) Yaoundé Cameroun (plusieurs missions effectuées entre 1997 et 2000)
  • HELVETAS Cameroun Bamenda (2000 : 3 missions effectuées et 2001 : 2 missions)
  • SARB Batouri (2000 à ce jour: 4 missions effectuées)
  • CIAD Lomié, Cameroun (2000 : Trois missions effectuées)
  • APESS Garoua, Cameroun (2001) 3 missions effectuées.
  • Société de Transport et de Transit (SOTRATA) Douala (Accompagnement en cours depuis Août 2003)
  • TerrEspoir Cameroun (Diagnostic et accompagnement en cours)
  • Ministère de l’agriculture Cameroun : Programme National de Vulgarisation et de Recherche Agricoles (PNVRA) Décembre 2003
  • SECADEV (Secours Catholique et Développement) N’Djamena. Diagnostic organisationnel en 2004 et accompagnement achevé en 2005
  • BASE, Bureau d’Appui, Santé Environnement (Projet santé de la Coopération Suisse) N’Djaména- Tchad. Diagnostic effectué en 2004 et accompagnement achevé en 2007
  • Centre Congolais de l’Enfant et de la Famille, kinshasa. Diagnostic effectué en 2004
  • SARB (Service d’Animation Rurale de Batouri) Plusieurs missions d’accompagnement entre 1999 et 2000.
  • Plusieurs missions d’accompagnement et de formation d’une vingtaine de fédérations paysannes au Tchad, et au Cameroun (entre 1994 et 2003)
  • Animation atelier de réflexion sur la politique commerciale de SISMAR Dakar Sénégal (1995)
  • Animation atelier de réflexion sur la vision et la politique de communication de UNECACI: Union des Coopératives agricoles de Côte D’Ivoire Abidjan (1996)
  • Animation atelier de réflexions sur le relationnel et la politique de communication de SIR : Société Ivoirienne de Raffinerie de pétrole (Centre de Formation) Grand Bassam Côte D’Ivoire (1996)
  • Animation atelier de réflexions sur la maîtrise du changement suite à la restructuration de SACOA Groupe MARBOUR Antanarivo Madagascar (1997)
  • Analyse Institutionnelle CENAM: Centre National pour l’Artisanat Malagasy Antanarivo Madagascar  (1997)
  • Entre 2002 et 2006 : plusieurs missions d’accompagnement des bureaux de Terre des Hommes Suisse en Afrique de l’ouest (Togo, Bénin, Burkina Faso, Guinée)
  • Animation de l’atelier de mesure du niveau d’intégration du système organisationnel du CAFRAD (Centre d’Animation, de Formation et d’Action au Développement), octobre 2010
  • Animation de l’atelier d’élaboration du plan d’actions 2011-2014 du CERAD International (Lomé Togo), septembre 2010
  • Animation de l’atelier de redynamisation de HEIFER INTERNATIONAL CAMEROON, juin 2010
  • CORDAID Pays Bas Animation atelier d’élaboration de leur plan stratégique pour la RDC avec leurs principaux partenaires à Kinshasa mars 2010
  • Animation ateliers sur la recherche de l’identité (revue du passé, examen des tendances et défis actuels de l’environnement, nouvelle vision) et appui à l’élaboration du plan stratégique et opérationnel des organisations suivantes (participants à chaque atelier : personnel et membres CA, bénéficiaires, ONG, Etat…)
  • CPF (Centre Polyvalent de formation de Mbouo) (plan d’actions 2010–2013) Bafoussam janvier 2010
  • DUCA (Donner Une Chance à L’Avenir) (plan d’actions 2010–2013) Douala décembre 2009
  • CAPA (Centre d’Apprentissage Professionnel et Artisanal) (plan d’actions 2009–2013) Bukavu RDC janvier 2009
  • CERAD International (siège Lomé Togo, 3 Antennes : Cotonou   Bénin, Lomé Togo, Hoo Ghana (plan d’actions 2009–2011) (Févier 2009)
  • CODIDASC Diocèse de Bafoussam (1998)
  • Chambre des Artisans du Littoral (CHAL(1999) Douala Cameroun
  • APICA Siège Douala et 3 antennes (Association pour la Promotion des Initiatives Communautaires Africaines) et réflexions sur la culture organisationnelle  (1998)
  • CENODA (Centre Socio- Culturel Notre Dame de l’Accueil) Diocèse de Sangmélima (1999)
  • CEFAC (Centre de formation des animateurs chrétiens) Diocèse de Sangmélima    (1999)
  • ASSAILD (Moundou-Tchad) (2001)
  • SARB (Service d’Animation Rurale de Batouri) Cameroun (plan d’actions 2001–2004) en (2000)
  • ISSR (Institut Supérieur de Sciences Religieuses) Diocèse de Kinshasa RDC  (1999)
  • CAFRAD (Douala) plan d’actions 2003–2005 et plan d’actions 2009- 2011
  • HEIFER PROJECT International, Bamenda- Cameroon. Animation atelier avec le Conseil d’Administration en 2004.
  • CIPCRE Bafoussam octobre 2004)
  • Centre Congolais de l’Enfant et de la Famille (CCEF) (plan d’actions 2005–2007) Kinshasa RDC  2004
  • Animation séminaires/ateliers sur le Rôle du Conseil d’administration pour plusieurs ONGs en Afrique (SWISSAID Tahoua Niger 1999, ASSAILD Moundou 2001…)
  • Participation et contribution à l’atelier sur la recherche de l’avenir des ONG Camerounaises (1998)
  • Animation atelier sur l’élaboration du plan d’actions du Département de Jeunesse sur les activités génératrices de revenus pour jeunes, à la demande de l’Eglise Evangélique du Cameroun, Secrétariat National de Jeunesse (1996)
  • Appui à la conception du programme 1996 “Appui aux micros entreprises” de l’APICA Antenne Afrique centrale Ouest (1995)
  1. Autres activités:
  • Novembre 2009 : A la demande du PACICC-Union Européenne (Programme d’appui au Conseil Inter patronal café –cacao) modération atelier de tous les intervenants de la filière café-café au cameroun
  • Oct 2009 : A la demande du CRDI Canada, co-modérateur de l’atelier sur l’état des lieux de la Gouvernance de la recherche Universitaire en Afrique de l’Ouest et du Centre
  • Juin 2008 : A la demande de CECOFORMA Belgique, modérateur à Yaoundé Cameroun séminaire sur le renforcement des capacités de la société civile organisé par Europaid Bruxelles (Union Européenne) participants venant de 10 pays d’Afrique (dont les délégués de l’UE de ces 10 pays) et d’Europe (dont le directeur de Europaid et plusieurs hauts responsables de la Commission Européenne à Bruxelles)
  • 2006 : Plusieurs rencontres avec GTZ –  AMA sur la mise en place des mutuelles de santé dans la ville de Douala.
  • Mission en octobre 2000 à Londres en Angleterre auprès de la Fiduciaire PARTNERS & SIMS (octobre 2000): Préparation Séminaire de renforcement des capacités des Experts comptables  qui auditent les projets du donateur PAIN Pour le Monde en Afrique de l’Ouest francophone (Co-animateur et organisateur de ce séminaire) à Kribi au  Novembre 2000.
  • Plusieurs missions à Action de Carême Suisse à Luzern (Suisse), à CORDAID Denhaag (Pays Bas),Terre des Hommes Lausanne (Suisse), Institut Tropical Suisse Bâle(Suisse),Pain Pour le Monde Stuttgart(Allemagne) et à la Direction de la Coopération Suisse à Bern (Suisse)  Mission 21 Bâle Suisse: échanges sur les projets (soutenus par ces donateurs) accompagnés par AGESFO en Afrique (d’octobre 2000 à ce jour)
  • Participation à l’élaboration des indicateurs de suivi du Programme de Développement Participatif dans le Département du Logone et Chari (PDRP L&C) à Kousseri-Cameroun, Programme de l’Union Européenne,
  • Mission à Montréal au Canada à GESTION NORSUD. Membre du comité de révision du manuel “la Gestion de la Petite et Moyenne Organisation Africaine” ouvrage déjà vendu en plusieurs milliers d’exemplaires (1988)
  • Réunion à Zurich (Suisse) avec 8 Consultants Suisses sur les échanges interculturelles (une soirée) (1998)
  • Participation à Ouagadougou (Burkina Faso) à la rencontre des réviseurs des projets de la Coopération Suisse (DDC) en Afrique et communication sur « la pédagogie de formation dans les projets de développement en Afrique ». (1998)
  • Participation à plusieurs rencontres en Côte d’Ivoire, au Burkina Faso et au Cameroun sur «les réflexions pour l’organisation des futures formations en Développement Organisationnel en Afrique »
  • En tant que membre, participation à la rencontre du Réseau Mondial des Consultants en Développement Organisationnel (IODA) à Dresden (Allemagne) septembre 2001 et à Accra (Ghana) en Août 2008.
  • Participation à la réunion de préparation du dernier module de la formation en Développement Organisationnel organisée en Afrique avec la GTZ la SAAP à Berlin (Allemagne) septembre 2001
  • Mission en septembre 2002 à EED (Service des Eglises Evangéliques en Allemagne pour le Développement) à Bonn Allemagne sur les orientations et les exigences d’EED.

AGESFO assure depuis novembre 2002 le service d’appui local pour les partenaires d’EED (en gestion financière, PSE, en Développement Organisationnel et management) au Cameroun, au Rwanda et en RDC. Depuis cette date, Plusieurs missions effectuées à EED Bonn (Au moins deux par an) pour faire le point sur l’accompagnement à la pérennité de leurs  partenaires dans ces 3  pays

Membre fondateur de l’Institut de Formation en Développement Organisationnel et Management (IFORDOM) et Formateur de cette institution et d’INAFOC Abidjan Côte-d’Ivoire et CEFORMAD Kinshasa RDC (Formation des Consultants en Développement Organisationnel de la dernière formation en DO). 

LANGUES PRATIQUEES : Français (Excellent)  Anglais (Moyen)

 PRODUCTIONS / PUBLICATIONS

  • Publication de plusieurs opuscules sur la gestion comptable et financière
  • Production de plusieurs rapports sur les missions effectuées : Etudes, Diagnostic, Audit,  Formation
  • Production sur “Le Développement Organisationnel à la phase de la bureaucratie des ONGs”
  • Participation à la rédaction du manuel du formateur “Gestion de la Petite et Moyenne Organisation Africaine” parue sous la collection Gestion Nord Sud Montréal Canada. (vendu en plusieurs exemplaires dans le monde)

X