BAOH Jean – Marc

  1. Date de naissance: 23 janvier 1955 Nationalité : Camerounais
  2. Education/Formation/Cursus :
Institutions Année Diplômes obtenus
UNIVERSITE LAVAL, Québec, CANADA 1995 Admission au programme doctoral (Ph. D.)
UNIVERSITE DU QUEBEC, Québec, CANADA 1990 Master’sDegree en Administration Publique
l’Université de Yaoundé 1980 Licence en Sciences Economiques (option économie de l’entreprise)

 

  1. Affiliation à des associations: RAS
  2. Autres formations:

Stages et ateliers de formation professionnelle :

Lieux Année Maîtres de stage ou Organismes responsables
Chartres, France 1981 MAIRIE DE CHARTRES : Stage pratique d’imprégnation à la gestion municipale
Montréal, CANADA 1985 UNIVERSITE DE MONTREAL Séminaire sur les finances et la gestion municipale (IDE – Université de Montréal)
(ISMP), Yaoundé 1989

 

 

INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT PUBLIC, CAMEROUN Séminaire sur la fonction conseil auprès des organisations, la recherche et sur l’andragogie

 

  1. Pays où l’employé a travaillé

Cameroun ; Bénin ; Burundi ; République Centrafricaine ; Tchad ; RDC Guinée Equatoriale ; Ghana ; Côte d’Ivoire ; Nigeria ; Rwanda ; Maroc.

  1. Langues

Niveau de connaissance : 1= Excellent,  2= Bon, 3=Assez Bon,  4=Moyen,  5 = notions de base

Langue Lu Parlé Ecrit
Français 1 1 1
Anglais 1 1 1

 

  1. Expériences professionnelles :

Fonctions Occupées :

  • Expert-Consultant dans le domaine du management et du diagnostic organisationnel.

(Depuis 2005) :

Activités Réalisées :

  • Audits organisationnels, appuis à la mise en place des structures de gestion et organisation de plusieurs séminaires et ateliers à l’intention de plusieurs organisations publiques et privées. Plus spécialement, conception et mise en place de systèmes de gestion dans les Bureau Régionaux de SOS Kinderdorf International pour l’Afrique du Nord et pour l’Afrique Centrale et de l’Ouest ; formation et renforcement des capacités des responsables et cadres desdits bureau régionaux, de 19 Directeurs Nationaux et leurs collaborateurs (chefs d’unités et cadres) : Bénin, Burundi, Cameroun, RCA, Tchad, RDC, Guinée Equatoriale, Ghana, Côte d’Ivoire, Niger, Nigeria, Rwanda, Togo, Maroc, Algérie et Tunisie.

L’un des systèmes mis en place était le système de gestion des ressources humaines avec la conception, la mise en place et l’évaluation des organigrammes, des descriptions de profils et de postes de travail, des systèmes de planification, d’administration, de supervision et d’évaluation des collaborateurs.

  • Audit de plusieurs organisations dont le Ministère des Affaires Sociales du Cameroun, le Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative (Sous-Direction de l’Accueil, du Courrier et Liaison), le Ministère des Petites et Moyennes Entreprises) (Centre des Formalités pour la Création des Entreprises), le Ministère des Finances (Perception de Ngoa-Ekellé), le Ministère de la Santé (Centre des Urgences de Yaoundé – CURY), le Ministère des Relations Extérieures (Service des Affaires Consulaires – SAC) ;
  • Formation des responsables du Secrétariat Permanent du CSPM sur le management axé sur les résultats ;
  • Elaboration du projet de Politique sur la Solidarité Nationale pour le Ministère des Affaires Sociales ;
  • Formation des responsables du Ministère du Commerce sur la gestion et le suivi des projets, en collaboration avec le cabinet NC Consulting ;
  • Training workshop for the partners of EWED in Cameroon (Former partners of English speaking BfdW) on Project drafting and monitoring of results, on behalf of AGESFO;
  • Atelier de formation pour les organisations de la société civile des 2e et 3e niveaux dans leur rôle d’accompagnateurs dans la mise en œuvre du processus de décentralisation, dans 5 régions du Cameroun (Centre, Ouest, Nord-Ouest, Sud-Ouest, Sud, en collaboration avec le PASC (Programme d’Appui à la Société Civile / Union Européenne) en collaboration avec le cabinet AGESFO ;
  • Formation des responsables du Ministère de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales (MINEPIA) sur le suivi et l’évaluation des programmes et projets de développement ;
  • Atelier de formation des responsables du Ministère des Domaines, du Cadastre et des Affaires Foncières (MINDCAF) sur la planification des investissements publics dans le contexte du budget programme, du PPBS et de la GAR, en collaboration avec le cabinet NC Consulting ;
  • Formation des responsables du Ministère du Commerce sur le thème «Réforme budgétaire (élaboration du budget-programme) et Gestion Axée sur les Résultats » ;
  • Formations en Techniques de gestion des projets, Suivi et évaluation des projets, Budget programme et communication locale, à l’intention des agents des services déconcentrés et décentralisés des provinces du Nord Kivu et de Kinshasa (RDC) en charge du pilotage et de l’accompagnement de la décentralisation pour le compte du cabinet AGESFO Sarl Région des Grands Lacs (RDC, Rwanda, Burundi) et le PA2D de l’Union Européenne ;
  • Formation en « Analyse d’impact social d’un projet » pour le Fonds National de Promotion et de Service Social (FNPSS) et élaboration d’un manuel de procédures pour l’Organisme spécialisé chargé de la gestion de la dotation pour la contribution des sociétés minières de la RDC aux projets de développement communautaire pour le compte du cabinet AGESFO Sarl Région des Grands Lacs (RDC, Rwanda, Burundi) ;
  • Formation des responsables de l’Institut de Recherche Géologique et Minière (IRGM) sur le montage et le suivi de la mise en œuvre des projets, en collaboration avec le cabinet NC Consulting ;
  • Formation des responsables de l’IRGM sur la planification et la gestion des projets avec MS Project et WBS Pro, en collaboration avec le cabinet NC Consulting ;
  • Atelier avec des responsables de l’IRGM sur le renforcement de leurs capacités managériales (communication, travail en équipe, gestion des réunions, le leadership, etc. en collaboration avec le cabinet NC Consulting ;
  • Organisation et réalisation, pour le MINDUH, d’un atelier régional sur la vulgarisation de la loi sur l’urbanisation au Cameroun et ses textes d’application. Atelier à l’intention des Maires, les responsables des administrations sectorielles, les responsables des Ordres Professionnels intervenants dans le domaine de l’urbanisation, les PME du secteur de l’urbanisation, les chercheurs dans les domaines du droit, de la sociologie et de l’anthropologie, de la population et la société civile ;
  • Formation des responsables et cadres du MINADER sur le thème «Devenir plus compétent dans la gestion des projets avec MS Project», en collaboration avec le cabinet NC Consulting ;
  • Accompagnement et facilitation de la mise en œuvre du plan de développement des peoples Pygmées, du Programme Sectoriel Forêt et Environnement (PDPP/PSFE) pour le compte du Ministère des Affaires Sociales ;
  • Formation des responsables et cadres de l’ICRAF (World Agro forestry Centre) sur la gestion du temps et la communication interne, suivie d’une session sur la gestion des projets ;
  • Renforcement des capacités des responsables et cadres de l’ICRAF (World Agro forestry Centre) sur l’élaboration des descriptions de postes de travail, le coaching et la supervision des collaborateurs ;
  • Formation des acteurs politiques et des leaders de la société civile du Tchad sur le thème «Le management participatif et la conduite du changement» ;
  • Evaluation à mi-parcours du projet 121-012-1070 ZG “Appui-accompagnement des populations rurales du diocèse de Bafoussam” et d’orientation stratégique du CODAS Caritas Bafoussam.
  • Centre de formation pour l’administration municipale (CEFAM)

(1981 – 1986)

  • Conseiller Pédagogique :
  • Révision du système d’évaluation des compétences
  • Organisation et gestion des programmes de formation
  • Organisation et supervision des stages académiques des élèves dans les communes, et des missions d’appui pédagogique aux stagiaires
  • Etude du système d’information de gestion du service pédagogique
  • Participation aux premières réflexions organisées par le Ministère de l’Administration Territoriale (MINAT) sur la création d’une fonction publique communale, la conception et l’élaboration d’un statut du personnel communal
  • Participation à l’organisation, la préparation, l’animation et l’évaluation du premier séminaire national à l’intention des administrateurs municipaux du Cameroun (MINAT – CEFAM) dont le but était l’introduction à la gestion moderne des municipalités Camerounaises.
  • Professeur de Finances Municipales :
  • Conception, diffusion et évaluation du cours intitulé « Finances communales » aux futurs cadres supérieurs des municipalités
  • Participation à l’organisation, l’animation et l’évaluation du premier séminaire national des administrateurs municipaux, sur la gestion municipale

Institut supérieur de management public du Cameroun(ISMP)

Participation à l’organisation, la préparation, l’animation et l’évaluation des activités suivantes :

  • Colloque sur la gestion en période de décroissance, organisé avec le Ministère de la Fonction Publique à l’intention des Généraux de l’Armée Camerounaise, des Directeurs Généraux de sociétés publiques et para publiques, des Secrétaires Généraux de ministères et autres hauts cadres de l’administration publique camerounaise. L’objectif du colloque était la détermination des stratégies de lutte contre la crise économique
  • Séminaires et interventions/consultations auprès de plusieurs ministères et de l’université de Yaoundé, dans le cadre du programme d’appui à la gestion économique (PAGE), de l’élaboration des plans d’organisation et d’effectifs (POE), d’élaboration de stratégies sectorielles, d’élaboration des descriptions des profils et postes de travail.
  • Etude diagnostique des capacités de planification de 6 ministères Camerounais des secteurs clés des dimensions sociales des ajustements structurels et révision de leur structure (organigrammes et description des postes de travail)
  • Séminaire sur l’efficacité des Secrétaires Généraux des ministères et des universités
  • Coordination technique du Projet d’Appui à la Gestion Economique dans le cadre du plan d’ajustement structurel (structure des organisations et systèmes) du Cameroun
  • Formation de 10 futurs professeurs – consultants de l’ISMP en didactique du management, consultation et recherche – action
  • Stratégie de développement des activités de recherche – consultation à l’ISMP
  • Programme cadre et la brochure institutionnelle de l’ISMP
  • Formation des responsables de la formation dans les ministères du Cameroun
  • Séminaire sur l’opérationnalisation des concepts de management public dans les services municipaux à l’intention des Secrétaires Généraux des grandes municipalités du Cameroun
  • Formation des agents électoraux camerounais dans le cadre du projet pro démocratie
  • Formations sur la gestion axée sur les résultats
  • Elaboration du projet de développement d’un cours intitulé « gestion des projets et micro-informatique » en collaboration avec M. Yves Poulain, Professeur de gestion de projets à l’Ecole Nationale d’Administration Publique de Québec
  • Formation des responsables de la formation au Ministère de la Fonction Publique du Cameroun sur la Gestion Axée sur les Résultats

UNIVERSITE DU QUEBEC (ECOLE NATIONALE D’ADMINISTRATION PUBLIQUE)

  • Etude diagnostique sur la structure du Centre de Formation pour l’Administration Municipale (CEFAM) et le marketing de ses produits.
  • Participation à des activités de consultation en gestion des ressources humaines auprès de la Caisse Populaire Desjardins et de la Commission Scolaire Les Découvreurs à Québec
  • Séminaire sur la participation du citoyen à la gestion des collectivités locales du Québec
  • Identification des besoins de formation des gestionnaires du ministère du travail et de la prévoyance sociale du Cameroun (Projet d’intervention)

SOS-KINDERDORF International (Bureau Régional Afrique Centrale et de Afrique de l’Ouest), Yaoundé, CAMEROUN

  • Plusieurs séminaires ateliers organisés à l’intention des responsables régionaux et nationaux des projets SOS Villages d’Enfants des régions Maghreb, Afrique Centrale et Afrique de l’Ouest, sur les thèmes aussi variés que la planification (stratégique et opérationnelle), la supervision et l’évaluation des projets et des collaborateurs, la gestion des ressources humaines, la gestion du changement, la gestion axée sur les résultats, la conduite des réunions, la communication orale et écrite, la formation de formateurs ;
  • Elaboration et mise en place d’un système d’évaluation du personnel ;
  • Supervision technique, sur le terrain, des responsables de projets sur la mise en œuvre des systèmes de gestion développés et mis en place (planification et supervision principalement) ;
  • Diagnostic et révision de la structure du bureau régional Afrique Centrale et des bureaux nationaux des pays de la région ;
  • Formation et appui au Collège International Hermann Gmeiner (Ghana) pour la mise en place d’un système managérial structuré (planification, supervision et évaluation) et axé sur les résultats ;
  • Organisation, supervision et participation à la mise en œuvre du programme pluriannuel de développement du leadership chez les Directeurs Nationaux francophones de SOS Villages d’Enfants pour l’Afrique et le Moyen Orient ;
  • Participation au développement, à l’animation et à l’évaluation du programme de développement du leadership chez les Directeurs de Villages d’Enfants SOS francophones d’Afrique et du Moyen Orient, programme basé sur la gestion axée sur les résultats ;
  • Supervision de la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des programmes de renforcement de la famille en vue de prévenir l’abandon d’enfants dans les familles vulnérables. Supervisions réalisées dans les 13 pays de la région Afrique Centrale et Ouest ;
  • Développement des outils de travail et mise en place des systèmes de gestion propres à ces programmes ;
  • Formation des Directeurs Nationaux et des Coordonateurs Nationaux de ces programmes dans tous les pays de la région.

UNIVERSITE LAVAL Centre de Coopération en Santé et Développement, CCISD (1993 – 1995)

Enseignant associé auprès de l’Université Laval, Centre de Coopération Internationale en Santé et Développement (CCISD), membre de l’équipe de formateurs en planification et gestion des programmes de santé reproductive et de planning familial à l’intention des responsables de programmes des pays d’Afrique noire francophone. Formations d’une durée de 6 semaines chacune consistant à initier les participants et les aider à concevoir et monter des projets. Participation, à ce titre, au développement, à l’animation et à l’évaluation de 3 sessions de formation de 6 semaines en gestion de projets de planification familiale et santé reproductive dont 1 à Québec (CANADA) et 2 à Dakar (SENEGAL) et à 2 séances de travail, à Cotonou (BENIN), sur la révision des contenus de ces formations.

Centre d’études pour la famille africaine (CEFA)

Participation à l’organisation et à l’animation d’un séminaire sur la gestion des programmes de bien – être familial, à Yaoundé (CAMEROUN)

AUTRES :

  • Formation de membres d’associations paysannes à la conception, au montage et au financement de projets agro-pastoraux générateurs de revenus. Formations organisées par le PVO/NGO – NRMS (projet PNUD) à Mbalmayo et Bambui, CAMEROUN ;
  • Participation à la préparation, la réalisation et l’évaluation de la session de formation sur le processus de prise de décision en matière de maîtrise d’ouvrage et gestion des équipements communaux, à l’intention des maires des grandes villes du Cameroun ;
  • Formation et appui au TEMA International School (Ghana) pour la mise en place d’un système managérial structuré (planification, supervision et évaluation) et axé sur les résultats ;
  • Formation de magistrats et conseillers municipaux de Douala et Yaoundé sur le thème : Leadership local et gestion municipale, module élaboration des politiques de développement.

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